爱腾优成不了奈飞

@何夕:其实奈飞也很多烂片的。一部爆款影视剧能站塔尖,都是以无数烂片作为塔基的。奈飞相对于爱腾优,最大优势在于: ① 背靠美国文化优势,可以在全球进行销售,从而更好的摊销内容创作的高昂成本。 ② 背靠美国资本市场优势,可以通过增发等方式进行融资,更好的补充现金...

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@何夕:其实奈飞也很多烂片的。

一部爆款影视剧能站塔尖,都是以无数烂片作为塔基的。

奈飞相对于爱腾优,最大优势在于:
① 背靠美国文化优势,可以在全球进行销售,从而更好的摊销内容创作的高昂成本。
② 背靠美国资本市场优势,可以通过增发等方式进行融资,更好的补充现金流。

归根到底就一句话:更有钱。

所以总体上来讲,奈飞的影响力其实是砸钱砸出来的,大力出奇迹。

当然,从更细的角度来讲,美国影视文化产业综合实力也的确比中国强不少,包括没有中国的管制,可以一边拍一边写剧本等。

另外,从商业模式角度来看,奈飞更接近于娱乐,而爱奇艺等更接近于互联网。底层认知的不同,导致发展策略上的根本区别。

奈飞是租录像带起家,一开始就是通过出售文化产品来赚钱。之后从线下转线上,依然是通过出售文化产品来盈利,而且都是会员制。所以,奈飞的命脉是持续生产出高质量的影视文化作品,创作&质量是核心。

爱奇艺等则是走互联网路线,最终是通过流量变现来盈利。那么,影视文化作品不过是流量的载体,创作%质量不重要、重要的是有人看……在这种经营思路的下,产生了“流量明星+粉丝经济”的套路,结果就是无底线迎合粉丝,各种烂片层出不穷。

在总预算固定的情况下,大部分经费用来请流量明星,留给剧本的资金还是创作空间都非常有限,自然很难有好剧本,再加上大部分流量明星没啥演技(还不能说,不然他们粉丝骂死你)……烂片是自然的。

总之,奈飞走得是娱乐路线,核心是内容创作;无论早期线下租录像带、还是现在线上流媒体,互联网只是作为工具和渠道。

爱腾优走得则是互联网路线,核心是流量获取和流量变现;无论影视剧还是综艺等,都是以流量最大化为目标,内容创作只是作为流量工具。

不同的底层认知,自然产生不同的经营战略。那么,当流量总盘子下降、广告收入下降之后,爱腾优自然就会受到极大影响。

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