Keep要做大,必须做成手游

@阑夕:Keep前几天上市敲钟,无论是熟悉这家公司的,还是对港股行情有所了解的,都会明白这是一件多么不容易的事情。健身是一种反人性的行为,不是说反人性就没生意可做,而是在追求获客和留存的线上市场,Keep需要面临自然流失和惰性流失的双重压力,毕竟300多块钱的人均拉新...

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@阑夕:Keep前几天上市敲钟,无论是熟悉这家公司的,还是对港股行情有所了解的,都会明白这是一件多么不容易的事情。

健身是一种反人性的行为,不是说反人性就没生意可做,而是在追求获客和留存的线上市场,Keep需要面临自然流失和惰性流失的双重压力,毕竟300多块钱的人均拉新成本,很贵很贵。

所以Keep今年618卖跑步机,噱头是打卡满多少天全额返现,看起来会亏死,实际上能坚持下来的人并不多,这才撑得起对赌。

但Keep最近几年出圈,靠的还是卖奖牌这种顺人性(卖虚荣)的事情,Keep一直想做运动消费品牌,以前的构思是像Nike这样的装备生产商,然后往瑜伽垫、哑铃这些物件上贴牌,没想到最后误打误撞的做成了收藏/展示品,疏远了运动,反而更贴近文创。

不管怎么说,能造血了,就是好事,商业模式,永远不嫌多。

市值基本和最后一轮融资的估值平进平出,在这年头不算差,有人开玩笑说,这在软银看来都会馋得要死,「保本退场,还有这好的事?」

对于投资者来说,把Keep护送上市算是走完了最后一段路,企业步入成年,要自己面对滔天洪水了,不出意外的话,所有的运动及健身类产品都还得往生活方式上卷,否则相互之间的可替代性还是太高了。

你们用过Keep吗?来点评价

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