一说到陆正耀这个名字，相信一些差友并不会陌生。

毕竟作为瑞幸咖啡的创始人和原董事长，在瑞幸深陷财务造假丑闻的那会儿，这位老哥的名字可没少上热搜。

而身为瑞幸当时的头头，在财务造假案彻底发酵之后，陆正耀也如泄了气的皮球，元气一直满不起来。

除了被公司免了职外，他手上的瑞幸股票也遭到了清算，被用于偿还债务。

瑞幸事件也引发了多米诺效应，因为信任危机，他的另一家公司神州租车业股价也立马暴跌。

当然在神州租车的背后呢，他同样欠着一大笔债没还上。

这么说吧，光是在去年上半年，陆正耀就因为欠钱 3 次成为被执行人。

再拉上罗永浩和贾跃亭，这三个男人活脱脱就能拍一部名叫《 负仇者联盟 》的大片。

只不过呢，不同于老罗的专心带货还债，也不同于贾会计执着造车于海外，去年的陆正耀却连追了几个风口创业，在最近还搞起什么预制菜。。。

但是在差评君的眼里，陆正耀所开的那些公司啊，总是有着当年的一股瑞幸味儿。

或者说，世界上有一种创业，就叫做陆正耀式创业。

而今天呢，差评君就准备喝着瑞幸咖啡，和大家讲讲陆正耀曾整得那些故事，并试着总结一下标准的陆正耀式创业，到底是啥样的？

首先说起来大伙们可能不信，陆正耀在当年可是县里的答案状元，而毕业后的他也直接选择了当公务员。

但上了四年的班儿后，小陆却坐不住了，手痒痒的他拿着老婆本挤进了北京中关村创业。

至于为啥不要铁饭碗执意下海，他是这么说的：因为单位不让我穿花裤衩上班。

而早年向往自由的小陆，做的其实是中间商生意，主要是给欧美的通信设备做代理，在那个***燃烧的时代，小陆成功化身陆老板，赚到了第一桶金。

之后他还做过长途 IP 电话的业务，并成了中国电信的北京地区合作伙伴。

总之，这时候的陆老板的生意还算是正常，并没展现出典型的陆式特色。

直到 2005 年，陆正耀拿了加拿大的绿卡，去国外走了一圈后，陆式创业才初见端倪。

当时的陆老板就依葫芦画瓢，模仿着美国 AAA （ 美国汽车协会 ）的模式，整了个名叫 UAA 的联合汽车俱乐部的公司。

UAA 大概还是中介的思路，那就是整合一波汽车维修、汽车救援、洗车之类的汽车服务。

要知道，那时候市面上流行的可是“ 今年过节不收礼，收礼只收脑白金 ”这类的***营销。

可能是因为看到了营销的力量，在联想投资给 UAA 带来了第一笔风险投资后，陆正耀拿到钱就是扔到市场打广告，反正就是疯狂拉人头。

规模稍有起色之后，陆老板又来了美国的两家机构投了 800 万美元，同样也都撒到了营销上，而 UAA 的用户也涨到了 200 多万。

后来的 UAA 因为一直赚不到钱，陆老板立马就切换了赛道，成立起来神州租车，进军租车领域。

如果说 UAA 时期的陆式创业还略显青涩的话，那么神州租车这阶段已经有自己的一套成熟的模板了。

而他自己可能也没想到，这招之后能一招鲜吃遍天。

简单地说，神州租车前期直接套用了 UAA 的模板，融资为了撒钱，撒钱完了钱又去找新融资。

当时恰逢金融危机，联想就拿了 1000 万美元的过桥资金应了神州租车的急。

在不断的价格战之下，神州租车的规模越来越大，联想投资在内的资本们也纷纷入场，继续吹大这个泡泡。

而成功上市的神州租车，在当时也已经成了亚洲规模最大的汽车租赁企业。

但瓜熟蒂落，镰刀还是割向了长好的韭菜们。因为价格战模式的不可持续，投资者们一波波的套现离场，赚得盆满钵满，只留下一地鸡毛。

之后的神州优车，乃至瑞幸咖啡，也都是类似的剧情。

而一个标准陆式创业步骤，包括但不限于“ 拉融资 —— 砸钱—— 营销拼补贴 —— 做大规模 —— 再融资 —— 再烧钱 —— 上市 —— 带着资本们套现走人 ”

只不过后来的事情大伙们都知道了，瑞幸财务造假案的发酵，让陆正耀这个商海老手也终于翻了船。

一波连锁反应之下，陆正耀也从福布斯排行榜上的常客，变成了欠钱的被执行人。

更重要的是在大伙们的眼中，陆正耀的形象从儒雅商人，变成了造假的商界骗子。

另外说个题外话啊，没有了陆正耀之后的瑞幸也似乎变了一副模样。

“ 瑞幸似乎好起来啦！”在过去的一年，关于瑞幸，这可是差评君听到最多的评价了。

在他们公布的第三季度财报上，可以看到他们的总收入涨了一倍多，净亏损也直接收缩了 98 %。（ 如果数据没再次造假的话 ）

不少人也因此感叹，那个曾深陷财务造假丑闻的瑞幸，似乎不只是懂得打烧钱牌了。

当然啦，咱们的主角陆正耀在被踢出瑞幸之后也没闲着，某种程度上，他的路正妖呢。

例如在去年的一月份，就有传言陆正耀要搞什么共享空间了。

所谓的共享空间就是个几平米见方的小房间，在里面再搭配一些桌游、电视、卡拉 OK 这里的东西，然后供消费者扫码使用，并计时消费。

只不过很快啊，这件事儿就没了影子。

在 4 月份呢，陆老板又传出了要进行人生中的最后一次创业。

而这个项目又和餐饮相关，叫做趣小面。只不过啊，这个趣小面怎么看都像是换皮的“ 瑞幸咖啡 ”。

大概就是疯狂地发优惠券，疯狂地开店，初步计划先铺个 2000 家这类的。。。

只不过很可能因为瑞幸事件的名誉扫地，趣小面并没有拿到什么融资。

而且不到半年的时间，北京的第一家趣小面已经正式关店。

虽然嘴上说趣小面是人生的最后一次创业，但是铁骨铮铮陆正耀最近立马就又转了方向，成立了舌尖工坊公司，搞起来预制菜的生意。

所谓的预制菜，大概就是那种半成的菜品包，买来之后直接用传统厨具稍微加工一下就能吃了。

至于陆老板这次会怎么玩转预制菜圈，咱不得而知。

但不得不说的是，在短短的一年之中连续换了三个行业创业，这一波陆正耀真的想翻身想急了。

这次要是还不成功的话，最后一次创业，可能永远是下一次。

而互联网是有记忆的，从西装革履的儒雅商人，到如今只穿着个花裤衩的被执行人，是否还有资本会继续相信陆正耀，他是否能东山再起？

咱们把答案，交给时间吧。

来源：差评 微信号：chaping321