预制菜是“猪狗食”?中国地产军师的“何不食肉糜”

在一档节目中,美食家蔡澜被问道:如果可以让世界上一道菜消失,你会让什么菜消失?蔡澜的回答是,火锅,因为火锅是最没有文化的料理方式。不出意外,蔡澜被广大的火锅爱好者痛骂了一顿。前几日,又有一位“美食家”惹了众怒,在东方甄选直播间,智纲智库创始人王志纲与俞敏洪...

在一档节目中,美食家蔡澜被问道:如果可以让世界上一道菜消失,你会让什么菜消失?蔡澜的回答是,火锅,因为火锅是最没有文化的料理方式。不出意外,蔡澜被广大的火锅爱好者痛骂了一顿。

前几日,又有一位“美食家”惹了众怒,在东方甄选直播间,智纲智库创始人王志纲与俞敏洪、董宇辉聊到预制菜时称,“那是猪狗食,我从来不吃。”网友对预制菜没有像火锅那般的感情,但多少总吃过预制菜。

你骂谁是猪呢?
#01

王志纲将预制菜判定为“猪狗食”的发言,很快在网上掀起轩然***。智纲智库工作人员在回应媒体时称,王志纲上述言论属于心直口快的个人发言,是作为一个美食家身份来说自己的感受,不针对某一个行业或某一个个体。

这个回应并没有“猪狗食论”止息,毕竟***兄的那句话足够深入人心,“我不是针对谁”的下一句就是,在座的各位都是垃圾。

这里值得注意的是,王志纲不仅仅是一位美食家,还是智纲智库的创始人。在一篇报道中提到,他每年要“坐150次不同的飞机,睡200张不同的床,吃300顿不同的饭。”作为一家智库的创始人,谈笑间必是商界名流、达官显贵。这“300顿不同的饭”自然不是去老三家吃碗拉面那样简单,而是分布于天南海北顶级馆子中的饕餮盛宴。

习惯享用山珍海味的人,对美食有极致的苛求,似家常菜已经难以入他们的法眼。所以他们口中的“猪狗食”,与常人理解的“猪狗食”有一定区别。能够证明这一点的是,在有关王志纲家属的一篇报道中提到,王志纲出差偶尔回到家中,总是抱怨家中的饭菜“比猪食还难吃”。

可见,王志纲在自己家也不吝啬用“猪食”这样的字眼,这更像是一种家族式的口头禅,所以预制菜的消费者大可不必动怒。他总不至于说自己是猪吧?

抛开“猪狗食”三字,王志纲对于预制菜的评价并无毛病。在网上随便搜一搜,质疑预制菜有害健康、吐槽其难吃的帖子不在少数。

中国人食不厌精,脍不厌细,繁杂的制作过程所构成烟火气,是中国家庭一直追求的。而预制菜只需要简单的加热就可以完成,从某种程度上扼杀了这种烟火气。

另一方面,在食品安全趟过的雷,也使得中国人对于这种预包装食品极其敏感。动辄一年以上的保质期,少不了添加各种“科技和狠活”。即便对于吃饭等于随便“对付一口”的年轻人来说,也不想自己点的外卖是经过水煮加热的料理包。

#02

预制菜并不是一个新鲜的事物,最开始主要是面向餐饮商家提供的半成品菜品。2014年,随着外卖行业的兴起,预制菜也迎来了高速发展。据工业化餐饮联盟数据,2014-2019年,预制菜的复合年均增长率达到了30%,远超同期餐饮供应链增速。

2021年下半年,预制菜开始摆脱外卖“料理包”形象,向C端普及,这个赛道迎来真正的风口。这年,中国预制菜行业规模达到了3459亿元,并继续保持高速增长,朝着万亿市场规模进发。

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今年上半年,各路人马开始抢入这个赛道,其中有不少老牌的食品企业,包括安井、三全、双汇、国联水产等。也包括一群八竿子打不着的人,例如神州系的前掌门人陆正耀。今年上半年,他的预制菜品牌“舌尖英雄”在融资16亿,金额比预制菜行业前8年的融资总和还多。

这其中不得不提的是趣店罗敏,这位跨行业淘金者在抖音贡献了一场“请全国人民吃预制菜”的秀,耗费上亿最终落得一身骂名,草草收场。

鉴于罗敏的落幕中,董宇辉曾起到推波助澜的作用,而王志纲抨击预制菜是“猪狗食”又是在东方甄选直播间,趣店和东方甄选的梁子又深一层。

这个月,格力电器也宣布加入预制菜赛道,不过董小姐不是亲自下厨,而是为预制菜行业提供冷链设备,等于向淘金者卖铲子。

中式餐饮,标准化菜品一直是一大难题,这也是中式快餐很难形成麦当劳、肯德基这样的超级连锁店的原因之一。国外的快餐,无非汉堡、披萨、沙拉几种,标准化相对容易。而中国随便一家餐馆,盖浇饭都能给炒出几十种,且餐品的口味完全仰仗掌勺***傅的厨艺。不同人炒、同一人不同时候炒出来的,口味极可能差别很大。

曾经海底捞等一众火锅店成为资本追捧的对象,一个重要的原因就是火锅的菜品都基本不用厨师加工,用蔡澜的话说,是用最没文化的料理方式。但也正是因此,海底捞才能在全国各地快速地***扩张,做到每家店的口味都一致。

预制菜能像火锅一样成为餐饮界的宠儿,是因为它同样在解决中餐标准化的问题。当然,这也是美食家王志纲不喜欢它的原因。

#03

除了美食家、智库创始人,王志纲另一个被大众熟知的身份是“地产策划人”。

1994年,广东顺德碧桂园项目因银行断贷资金断裂,彼时还是项目承包商的杨国强,接盘了濒临烂尾的4000套别墅和洋房。焦头烂额之际,王志纲像救世主一般出现了。他提出的营销策划方案至今仍在地产届被模仿——办贵族学校。

靠办学校收取的3个亿教育储备金,碧桂园解决了现金流问题。

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图 | 王志纲操刀的“可怕的顺德人”系列营销

此后,王志纲开启地产营销策划宏途。他担任策划的华南版块广州星河湾项目,开盘仅一周时间就吸引了18万人看盘,创造了中国房地产营销史上至今难以逾越的高峰。他卓越的地产眼光还包括,参谋王健林走进长白山开启文旅地产时代,提点华夏幸福的王文学走上环京产业园之路。

那是市场经济飞速发展的年代,也是地产行业风光无限的时代。如今地产的故事讲不动了,王志纲也接近古稀之年。廉颇老矣,开始琢磨美食了。

在东方甄选直播间讲完“猪狗食”,王志纲还接了这样一段话:要懂得生活,吃就要吃独此一家,别无分号,我从来不吃连锁店,一旦连锁,就没有意义了。

从某种程度来说,这句话比“猪狗食”三个字更严重,它等同于判了餐饮行业***。

“猪食论”而言,王志纲并不是第一个。去年,腾讯副总裁、***CEO孙忠怀在出席活动时抛出“短视频猪食论”,称短视频是简单***式的重复,潜移默化冲击用户观念,拉低用户心智。“个性化分发太厉害了,你喜欢猪食看到的就全是猪食。”

无论是短视频还是预制菜,都是市场自发形成的产物。真的是猛兽,就该把它关到笼子里,如若不是,就应该任由消费者用脚投票。无须跳出来一个人站在食物链顶端说这是“猪食”。

预制菜难吃,为什么还会形成这样巨大的市场规模?年轻人收入有限,蜗居在大城市的群租房里,轮着使用厨房,共享的冰箱被塞满了食物,这时候让他们追求食不厌精、烩不厌细,“要懂得生活”,是何不食肉糜。

不是每个人每年都可以有300场盛宴。

2019年,王志纲在自媒体账号正和岛上发表一篇雄文《邓公的遗产》,点击量破千万,一度刷屏。文中细数邓公留下珍贵经验,总结起来不过两句话:尊重人性,尊重常识,顺应规律。不唯书,不唯上,只唯实。

在当下,这两句尤其值得“猪食论”者多读两遍。

来源:真故研究室 微信号:zhengulab

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