@干净么食安：刚关了一个店

这个店，亏了100万真金白银，开业不到两个月，还是关了，为啥？

1、这个店是去年就装修好了，一直没敢开业，没信心，知道开业就会亏更多，不开业只是亏个房租。

2、明知道亏还要签约并装修？因为这个店是和其他店绑在一起签约的，很多商场都这么操作。一个好位置搭配一个差位置。

3、开业没多久就关门，投资这么大为啥不坚持下去？因为钝刀子割肉更疼，长痛不如短痛，你明明知道无力回天、早晚会关门，何不早点关？

4、为啥不营销加码把业绩吹起来动态盈利？因为大环境无法改变，商场其他店关了很多，客流越来越少，我无法独善其身，中秋节那天营业额清零了，我一个新店无法改变大环境，餐饮是需要氛围的，餐饮店越多，商场人气越旺，大家越好，别的餐厅都离场了，我还能撑多久？

5、之前关店很心痛，因为关的店挣钱，只是***导致不确定性的动态经营困难，关门不甘心，心痛的很。但是这个店关门关的很痛快，关了之后心情反而更轻松，感觉少了很大的负担，少亏就是赚啊。

6、这两年改变了很多，我再也不死要面子活受罪了，没台阶我自己找，关店不怕别人笑话，顺势而为，不打肿脸充胖子，不再迷信人定胜天、感觉自己牛逼到可以逆势成功。

7、有代价最小路径，但是没有完美路径，不管我选择哪一条路，都会有代价。选择继续开下去，亏的更多，早晚也要关门、还可能把盈利的店拖垮。选择关门，之前上百万的真金白银投入全部打水漂，连个水花都没有。我不可能做到既不亏钱、又不关店、还要持续盈利。

8、越是困难，越要确定性，亏损的店及时止损关门，比赌未来生意的不确定要好的多。

***这三年，损失了很多、收获了更多，不但认清了自己的能力范围、更在困境中不断完善和优化自己的模式。