我们讲人生关键决策的时候，其实讲过，信息情报越充分，那么决策的可靠性越高。

但现实似乎总是不那么正确，很多时候，掌握更充分情报，更充分信息的人，反而容易出现重大的判断失误，从而造成非常错误的决策。

那比如早期百度的大部分员工，没有能拿住公司的股票，在很低的价格就进行了抛售，其实他们掌握公司内部很多更准确，更清晰的信息，但在判断公司走势和发展潜力的时候，却还不如很多外面的看客。

在十多年前，有些大公司背景的创业者也存在这个问题，他们从大公司出来创业，其实掌握很多行业内非常难以获取的情报和信息数据，但是创业过程中却屡屡犯错，错失良机，在和草根创业者的比拼中，往往落于下风。

问题在哪里呢？

判断被大量噪音信息干扰了。

比如我们判断某个公司，某项业务的发展，有10个利空信息，有2个利好信息，那么我们会怎么看，也许大部分会觉得利空。但实际上可能只有一条利好消息是具有绝对意义的，其他的信息，未必是错的，但是和那一条利好相比，根本不算什么。

信息的权重，很多人可能会认为，关键的信息，比其他的信息（当然，所有前提是真实的），权重多一倍？两倍？实际上可能是一百倍，两百倍。

很多人在自己公司里，会觉得竞争对手更有优势，原因是，自己公司里会看到很多外面看不到的问题，这些问题存在么？都存在。而且感受会很深，毕竟和自己的饭碗，自己每天的工作体验密切相关，所以默许会认为这些问题很严重，但实际上，这些存在的问题，对这个企业的发展趋势而言，所起到的影响作用，可能远远不如一两个关键点。但这就是当局者被大量噪音信息淹没，失去了对关键信息的把握和判断。

当年百度员工为什么会那么容易贱卖百度的期权和股票，本质也就是这个原因，他们知道很多公司内部存在的问题，并且因为这些问题和自己的日常工作息息相关，就会上放大这些内部问题对公司的影响。从而失去了对市场增长的真实判断。他们只看到了企业本身的问题，却忽视了行业巨大的爆炸性的增长空间。是的，这里也包括了我在内。

所以我们在判断一个行业，企业，或者投资目标发展趋势的时候，不是说信息多不好，而是必须明确，信息的权重，什么信息是最核心的，最关键的，什么信息决定了其他所有。

我前段时间和一个金融领域经验丰富的朋友喝茶聊天，回顾了几年前曾经探讨过某知名教育类顶部海外上市公司的发展趋势，我们当时彼此交换了一些判断依据和关键信息，但是若干年后回望，那些信息其实全都不重要，因为存在一条我们忽略的事件，彻底改变了整个行业，这时候，再去看之前那些所谓的重要情报信息，都变得毫无意义。

这件事让我反思，影响最终结果的关键信息和情报，可能往往只有一两条，当我们陷入大量的信息情报中的时候，如何把握关键，抓住最核心的那一条，才是最重要的。

最近很多人还在咨询投资方面的事情，比如说中概股的可投资性，但我也在讲，你分析企业的技术实力，市场发展空间，用户构成，产品优劣，这些传统的所谓投资分析方式，可能都已经不再重要。当超越一切的因素出现后，其他的因素的影响就几乎可以忽略。

信息多当然不是说不好，但如何看待信息，需要考验你的判断力，底层逻辑能力，抓住最关键的信息，理解不同信息的权重区别，不要被大量信息淹没后，失去了对关键信息的把握。

来源：caoz的梦呓 微信号：caozsay