11月4日,有好多家奶茶品牌取消了外卖平台的满减折扣,这里包括喜茶、奈雪、茶百道、古茗、蜜雪冰城、书亦烧仙草等。
今天咱们就讲讲外卖和餐饮商家的话题。
为了验证这个传闻,我也打开定位器看了一下公司附近的奶茶外卖,确实是大部分知名品牌都没有什么折扣了,有些50减1,70减1,那也没多大意思。
我们说下餐饮外卖的逻辑。
假设,你开了一家做家常炒菜的餐馆,使用面积200平米,因为生意很好,中午都是排队的。
中午就餐,顾客的吃饭要在店里,你后厨厨师炒菜再快,也要等顾客坐下才能炒菜。这时候餐厅的最大产出瓶颈不是厨师,而是堂食能容纳的最大顾客数。
为了计算方便,我们假设整个中午2小时就餐时间(11:30-13:30),这家餐厅最多接待的顾客是150位,人均30的客单价,中午营业额是4500。
但是如果餐厅营业面积扩大100平米,能接待250位顾客,那营业额就会变成7500,后厨还是忙得过来。
问题是,扩大餐厅面积太难了,那有没有方式提升一下营业额呢?
那就是外卖。
你的餐厅中午堂食接待能力是150个顾客,厨房供应能力是250个顾客。那你就可以利用外卖再多销售3000块。
假设菜品的平均毛利是60%,那你就多赚1800块毛利。
外卖平台的扣点和费用是20%(简化计算),也就是平台拿走600块,你还能多赚1200。
这外卖就是划算的。
如果平台要求你做满减,也可以,只要不影响堂食,你再做个活动,少赚300,还有900块可以多赚。
这种情况下,你是愿意做外卖的。
就是外卖给你的餐馆创造了增量收入。这个在渠道中,叫做渠道增量。
但是,如果外卖不能给你创造增量呢?
原来有150人来就餐,你做了外卖,就只有100人来堂食,而另外50人店外卖了。
你的堂食收入就变成了3000,而外卖是1500,外卖平台还要扣20%,加上满减,反倒少赚了很多。
那你当然不愿意做满减,甚至觉得外卖应该贵一点,因为我送货到家了。
这个呢,就不是渠道增量,而是叫做渠道平移。
就是说你不是获得了销量的增加,而是因为新出现了一个渠道,你的老用户走了。
那外卖有没有创造增量?
有的,但贫富不均。
比如你的小炒快餐店很火爆,中午接待不过来,外卖是可以带来增量的。
如果你的店本来就生意冷淡,那外卖不过是又横加一刀扣点。
如果你擅长做外卖经营,那你可能是受益者。
另外,外卖发展起来之后,它确实也带动了一部分市场增量:包括原来带盒饭上班的改点外卖了,以及原来在家做饭的,也点外卖了。
刚才说的都是堂食餐厅。
奶茶呢?奶茶和刚才说的有几个不同点。
1、奶茶大多数是档口店,本来就没有堂食。
奶茶店的最大营业额,不取决于门店接待人数,而取决于奶茶店的出杯速度。所以不管你这家店生意多好,你做门店购买和外卖购买,是没有差别的。
2、奶茶的客单价相对比较低,如果做外卖,有基础配送费,有扣点,那就很难做,利润太薄,赚的钱几乎全交给平台了。
3、今天***的影响,大量的到店改成外卖,奶茶店就很难承受。
如果外卖带来的是渠道增量,那多少还能多赚一点,如果真是渠道平移,那奶茶店不仅要承担房租的费用,还要承担外卖平台的费用,如果再做满减,那就真的赚不到啥钱了。
品牌与渠道和平台的冲突,是永远都存在的。
早年国美要求格力单独供货,压低价格,就引发了格力空调退出国美的行为。2001年江西南昌百货大楼强行收取促销费,结果导致200多个知名副食品牌联合***退出百货大楼。
所有的这些,其实都是商业经营中的常见现象,因为每个企业的利益都不同,谁都想多得一点。
来源:小马宋 微信号:xiao***song999
本文来自一望几重烟水投稿,不代表66行知号立场,如若转载,请注明出处:https://www.ygx2.com/7/1824.html