@樊百乐：由于工作关系，我和《国家地理》有很多共同记忆片段。

1、《国家地理》杂志，全球都用了经过知识产权法登记的经典“电影边框封面设计”。很多朋友（包括我最开始）都以为“红色边框封面设计”的《中国国家地理》是“美国国家地理”在中国的分舵，其实不是的。中国**地区还真有《国家地理》的正版合作杂志，封面是全球统一的***边框，叫《华夏地理》。一直也都办得很不错，每次我们希望向外界证明我们是一群好好做内容的人时，总会提到这个团队。

2、《国家地理》的首次版权引进，我没有参与。但是之后的续约，以及数字版权的引进，都是我带团队去谈定的。

3、老实说，一直在考虑与《中国国家地理》的竞争关系，也不是没有琢磨过“红色边框设计”算不算侵权“电影边框设计”（这是个非常有意思的知识产权和竞争法课题）。但也一直承认，《中国国家地理》是个非常成功、非常令人尊敬的对手。

4、十几年前，所有传统媒体都在讨论数字化转型。尤其是微博、微信公众号出现后，大家更在找出路。对于人文类媒体，这条路不好找。你以前的读者是奔着你的逼格来的，当然你没办法赢得很多新的读者，有时也嘀咕“是不是因为我太端着了”。但这不是简单一句“放下身段”就能趟出路来的。你让一个黄框的红毛猩猩，每天都去“家人们，谁懂啊？”可能死得更快。

5、但难道真的没有路吗？几年前，我跟当时的主编说，到处被人艾特来认虫子的《博物》微博号、无穷小亮，就是大家共同的路。

6、到这个年头，类似于《流浪地球》最后关头的世界各国，什么对手、敌人，我们谁给人类文明留下过血脉，找过辙，咱们都得共同鼓掌。

7、当时，我跟好几家国际传媒巨头保持版权合作关系，里头有几个是珠光宝气的时尚巨头，但提起《国家地理》谁都得敬一头（它不像别的xx集团、xx公司，它的正式名称是“美国国家地理学会”）。就好像吃喜酒，一桌子都是土豪亲戚朋友，但里头坐了个大学老师。虽然他只是微笑不太说话，但大家敬酒的时候，哪怕是客气，也总得老跟他寒暄一下。

8、作为同行，我跟当时国家地理的总法律顾问私交很好。一头银发，总是笑眯眯的。他七十年代的时候，是美国总统吉米 · 卡特的司法部首席发言人，私底下，他知道我对美国政治比较感兴趣，总是给我讲卡特总统的趣事。2015年，我去英国旅行，正赶上是《大***》颁布800周年，我在剑桥大学买了一块木质的《大***》纪念书签带回来。正好那年，老先生来北京出差，我跟他吃饭的时候送给他，他非常感动，觉得这是法律人之间的用了心的礼物。

9、但那年他换工作了，去了波音作总法律顾问。我还开玩笑，问他在一家致力于保护地球的良心组织工作这么多年，现在为碳排放大户提供法律服务，什么感觉？

10、他离开国家地理的原因很简单，因为国家地理卖给默多克的21世纪福克斯了。

11、当时，我们收到国家地理学会法务部的一封邮件，大意是说：可能你们也看新闻了，21世纪福克斯收购了我们，但是，他们将一如既往地支持我们创作优质内容，保持我们的伟大品牌，马照跑、舞照跳，咱们该咋合作咋合作哈。

12、没想到过两年，我们又收到了他们法务部的另一封邮件，大意是说：可能你们也看新闻了，迪士尼把21世纪福克斯的一部分资产给收购了，我们就在这坨资产里，但是，他们将一如既往地支持我们创作优质内容，保持我们的伟大品牌，马照跑、舞照跳，咱们该咋合作咋合作哈。

13、话虽这么说，被卖来卖去的资产，大家看过美剧也都知道一般会有哪些操作。

14、很多优质的内容品牌都面临同样的话题。之前，在纽约和另一个传媒巨头的CEO聊天，他更早在另一家传媒巨头康泰纳仕工作过（旗下有赫赫有名的VOGUE，GQ，名利场等等）。他有点开玩笑说：“我知道你特别喜欢看康泰纳仕的《纽约客》杂志。你作为读者，喜欢就是了；但管理层看着这祖宗，都快愁死了。”

15、国家地理这些年也一直在新媒体转型方面探路。我记得几年前，它新上任的CEO到北京，我和我老板在日坛一家餐厅请他吃午饭。他当时还是颇有些转型的战绩的，我老板就请教经验。他也特别逗，说：“第一条经验，就是千万别请咨询公司。你给某肯某一百万美元，它告诉你一堆你八百年前就知道的事儿。”这是真话。传统媒体转型九死一生，但这“一生”必须是你作为一个局内人拿着血泪盘算出来的道路；要是以为找几个局外大明白就能起死回生，那是必死无疑。

16、看到今天的辟谣，说明这个品牌还在，杂志在全球范围内还出，只不过美国不出纸质版了，而且再也没有专职的撰稿人，都是外包创作。《继承之战》里，Kendall为了应对新时代的新闻app挑战，降本增效，也对Waystar最值钱的新闻板块儿做了同样计划。大象能不能起舞，这是个玄学。在结果出来之前，你也很难判断，这次会是壮士断腕、妙手回春，还是饮鸩止渴。

17、但就像@二总 说的，咱也不希望这个时代只有预制菜、AI照片、无脑短视频。我爱这黄框儿，我怕它完喽。