文/小发

来源/差评（ID：chaping321）

金正宙这个名字大家可能不熟悉，可他在韩国却是家喻户晓，因为人家是韩国第三大富豪。

但对于很多中国老玩家来说， NEXON 这个游戏公司，一定在他们的童年里留下过深刻的印记。

这可真不是我吹牛，《泡泡堂》《跑跑卡丁车》《冒险岛》《 DNF 》，大家都听说过或者玩过吧？

除了在中国有着巨大的影响力， NEXON 在韩国游戏界也有着相当重的分量，当年的 NEXON 几乎是以一己之力，把韩国从 “ 游戏荒漠 ” 变成了当年的 “ 游戏出口大国 ” 。

这样一个堪称传奇的游戏公司，背后又有怎样的故事呢？

上世纪 80 年代末，首尔大学计算机系有两个学生入学了，一个叫金正宙，一个叫宋在京。

宋在京▼

玩着玩着，他俩就从首尔大学毕业了，合计了一下，他们决定一块儿去念硕士。

此时的宋在京已经在思考未来了。

90 年代的韩国 PC 普及率很高， PC 游戏行业却是没什么起色，妥妥的就是个蓝海市场，他当时就决定搞游戏开发去。

1994 年，宋在京先是自己试水制作了一款 MUD （ 文字冒险 ）游戏，叫《 侏罗纪公园 》，在韩国取得了不错的反响，证明了自己选的路是可行的。

不得不说，后来被人称为 “ 韩国网游教父 ” 的宋在京在游戏开发上的天赋很强，他用了两年不到的时间，就捣鼓出了一款叫《 风之国度 》的网游。

这是韩国历史上第一款图形化 MMORPG ，它改编自漫画，人物形象可爱，交互也不错，很快就达到了 100 万的注册用户。

这个成绩也让 NEXON 在业内声名大噪，这两人的公司算是开了个好头。

按照一般故事，他俩这第一次合作那么成功，接下来就该继续创造更多的辉煌了。

可 1997 年，有个叫 NCSoft 的游戏公司出现了。

这公司的创立者叫金泽辰，也算是韩国计算机圈子里小有名气的一个人。

金泽辰创立这公司的目的就是做网络游戏，要做游戏那就得有人啊。

而如今韩国游戏界最出名的游戏设计师自然就是宋在京，可问题人家是 NEXON 的联合创始人，凭啥跟你混？

靠着学长的身份和一起服兵役时候的 “ 兄弟情 ” ，成功把宋在京给挖过来了，给金正宙给气得半死。

1998 年，宋在京开发了《 天堂 》，就此开启了韩国的大网游时代。

这一年，韩国发布了 “ 文化立国 ” 策略，大力扶持本土娱乐行业，《 天堂 》抓住机会和网吧进行合作，迅速火爆了整个韩国，取代了 NEXON 的市场份额。

怎么形容呢，《 天堂 》当年在韩国堪称国民级游戏，放到现在就相当于《 王者荣耀 》在国内的地位。

同时韩国本土也有 We***de （ 代表游戏《 传奇 》 ）、 Webzen （ 代表游戏《 奇迹 》 ）等大量游戏公司在这段时间里成立。

这段时间里， NEXON 自然也没闲着，推出了两款 MMORPG ，可惜完全不是《 天堂 》的对手，甚至都打不过《 传奇 》和《 奇迹 》。

面对如此强敌，金正宙甚至打不过就不去正面硬刚的道理，决定采用迂回战略。

他把目光瞄向了休闲类游戏，换现在的行话这就叫 “ 不是一个赛道 ” ，推出了一款叫《 QuizQuiz 》的益智游戏。

这游戏市场反响还算不错，但问题是，它没啥赚钱的点。

这个情况之下， NEXON 旗下的一家叫 Lodu***ni 的工作室站了出来。

海盗船长这个角色就来自工作室 Logo ▼

除此之外，金正宙还想到了 “ 游戏免费，道具收费 ” 的模式，来解决休闲类游戏盈利难的痛点。

《 泡泡堂 》于 2001 年在韩国上市，获得了无数玩家的喜爱，随后 NEXON 更将目光转向中国市场， 2003 年找到了盛大网络来代理。

它在中国取得的成绩比在韩国还好，当年最多同时在线人数高达 80 万，你随便走到哪个网吧，都可以看到有至少三分之一以上的人在玩泡泡堂。

比如某个叫阿伟的年轻人，要不是因为《 泡泡堂 》也不会遇到杰哥。

除了巨大的经济收益，《 泡泡堂 》对 NEXON 来说还有更重大的意义。

他们在中国市场上正面打败了 NCSoft ，因为彼时 NCSoft 的《 天堂 》也来到了中国，可惜有点 “ 水土不服 ” ，没有啥成绩。

2004 年， NEXON 的一个离职员工李承灿制作了一款叫《 冒险岛 》的游戏。

金正宙一眼就相中了它，当场决定 allin ，用公司全部的流动资金收购了李承灿的 Wizet 工作室。

想追求实力的玩家就疯狂练级，争取早日打出满屏幕的 999999 。

喜欢休闲的玩家没事儿就在各种地图跳高，或者在城里聊天，买时装装扮自己的角色。

不过对于我来说，它给我的最深印象就是我刚玩没多久去大厦练级，遇到了两个开挂的人。

他俩每次都把怪吸到自己面前一击秒杀，半个小时时间我愣是只抢到了十几只怪。。。

不过这不影响《 冒险岛 》同样在韩国和中国市场赚得盆满钵满。

NEXON 原先的开发团队觉得这公司不信任自己，也没啥没前途，集体跑路了。

好在 NEXON 还有早就立项的《 跑跑卡丁车 》和《 洛奇英雄传 》。

《 跑跑卡丁车 》的人物是以《 泡泡堂 》为蓝本，这一招非常聪明，这么一来《 泡泡堂 》用户很容易就能接受《 跑跑卡丁车 》。

再加上《 跑跑卡丁车 》自身操作手感不错，玩家增速也非常快，那些年不知道有多少人为了提高几秒钟的成绩，对着同一张图玩一整天，就为了找一条近路。

如果 NEXON 把《 泡泡堂 》的中国代理权一块儿收回来给世纪天成管，他们能赚更多。

但接下去的时间 NEXON 还是选择给盛大代理，可见 NEXON 真的是把《 人情世故 》给翻烂了。

时间来到 2006 年，这一年 NEXON 又看上了一家叫 Neople 的游戏公司。

这个公司开发的《 DNF 》在韩国很火，于是 NEXON 又一次 allin ，花了 20 亿人民币收购了 Neople 。

《 DNF 》在那个年头算是个 “ 异类 ” ，它身上的 “ 格斗游戏 ” “ 横版 ” “ 2D ” 等标签在那个年头都属于是小众、落后的代言。

可它的成功却是无可***的，当年 800 万勇士拯救阿拉德**的场面还历历在目。

话说回 2006 年，这边 NEXON 还忙着搞收购，另一边的中国市场却有个公司正在《 泡泡堂 》的菜园里挥舞这小锄头偷菜。

这个公司叫腾讯。

2004 年，腾讯推出了《 QQ 堂 》，这游戏该怎么评价大家心里都有谱，小发就不多说了。

但对于这个事情反应最大的肯定还是盛大网络，毕竟《 泡泡堂 》可是自家的摇钱树。

虽说 2006 年《 泡泡堂 》已经开始走下坡路，但这事儿是原则问题。

可惜，南山***必胜客岂是浪得虚名？NEXON 毫无悬念地败诉了。

更惨的是， NEXON 刚从中国灰溜溜败走，转头又收到了任天堂的***，说 NEXON 的《 跑跑卡丁车 》抄袭了《 马里奥赛车 》。

面对亚洲最强法务部的律师函， NEXON 的投降速度堪比法国，直接认栽，还把自家的《 冒险岛 》主机代理权赔了进去。

从另一方面想，同时挑战三大最强法务部之二这种成就，古往今来也没谁能做到了。。。

离谱的是， 2006 年《跑跑卡丁车 》在中国火了起来，过了一年，腾讯又推出了一款《 QQ 飞车 》。

甚至于在 2008 年， NEXON 还把《 DNF 》的代理权让给了腾讯，因为当时腾讯已经逐步取代盛大，成为了中国最大的 “ 游戏公司 ” 。

2011 年， NEXON 和腾讯又同时看上了开发《 英雄联盟 》的拳头公司，可惜这时候的腾讯早已成了一个庞然大物， NEXON 又一次败下了阵来。

这时候 NEXON 才意识到钱的重要性，终于决定上市，甚至放下了脸面拉上了原来的死对头 NCSoft 一块儿想搞个大新闻。

没错，这两兄弟想合力收购 EA ，剑指欧美！

可惜，他们这属实是有点太看得起自己了，想要起事的时候才发现他俩加起来市值还不到 EA 的一半呢。

几亿美元的价格去收购 Valve 。

这波操作属实是把人给看乐了。

NEXON 官方的发言人和 V 社的人都说这完全是个谣传。

不过他俩想收购 EA 倒是真事儿，收购的结果怎样无需赘言，而屡战屡败的 NEXON 总算想起来自己已经好久没出新游戏了，就想着开发一些游戏。

其中有一款比较出名的叫《 猎龙 》，它的这个界面实在是和《 怪物猎人 》有些像。

鉴于 NEXON 的 “ 前科 ” ，这游戏还没出就被网友们喷碎了， NEXON 也只好取消了这个项目，随后就没啥声音了。

直到前两年，最后一次听说 NEXON 的消息，是它正在寻求收购。

想来也是，毕竟端游的时代早就过去了，手游时代上车又太晚，连个新 IP 都没，只靠着《 DNF 》这样的常青树吊着口气也不是个事儿。

当时亚马逊、腾讯都参与竞标了，连 NEXON 曾经想收购的 EA 都掺和了一脚。

当时腾讯的出价非常有诚意，达到了 60 亿美元。

等金在宙回来，腾讯也早就已经 “ 下头 ” 了，撤回了自己的竞标，因此 NEXON 至今也没被别的公司收购。

即便如此， NEXON 依旧是韩国最大的游戏公司，能有今天的地位，金正宙的眼光可以说是功不可没。

人家在做主流网游的时候选择做休闲网游，人家做 3D 的时候做 2D 横版，动不动就 allin 公司流动资金。

纵观 NEXON 这些年的发家轨迹，除了少数几款 MMORPG ， NEXON 所有的爆款游戏都来自于 “ 收购 ” 或者 “ 借鉴 ” 。

比如《 泡泡堂 》借鉴了《 火柴人 》，《 跑跑卡丁车 》借鉴了《 马里奥赛车 》。

它自身的创造力在宋在京离开之后似乎就枯竭了，可即便如此它依然凭借这些游戏赚了大钱，甚至把 NCSoft 都比了下去。

马化腾在一次采访中曾经说过： “ 我不盲目创新，微软、谷歌做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。 ”

毕竟 NEXON 如今的困境，足以说明单纯借鉴这条路虽然能赚钱，但却无法让公司一直长存。

如果一味只想着把 “ 借鉴 ” 这条路走到底，终究会走到断头路上的。