@Murph丶璇：Technology Finds a Way ……！人类将于 2050 年左右被自己创造出来的 ai 所毁灭。

开个玩笑 …… 其实撑不到 2040 年就会被毁灭 ……

OK，Seriously ……

先分享三个让我印象很深的场景：

1、去年年初和美团到店的一位高管朋友聊天，当时我们分析了一大堆从商业逻辑来看，为什么抖音很难冲击到美团的到店业务。比如至少有 60%的用户是到了地方再搜周围有什么好玩的店，这个场景对抖音的产品形态来说太反人性了；比如到店业务的线下运营团队是分散在每个城市里，团队庞大且昂贵，所以整体业务的 ROI 不如抖音的信息流广告和电商业务，在抖音内部不会受到重视等等。我觉得很有道理呀，我也很认同呀！我还说了一句话：但是抖音也没有放弃尝试喔！

2、18 年年底和比亚迪的一位已经退休了的高管聊天，我们在讨论特斯拉，我记得他说了很多从汽车行业本身的角度来看，为什么特斯拉的车不行。我至今只记得悬挂系统这个词，说这个是奔驰宝马它们积累了几十年的东西，特斯拉学不会。

3、还有一次和一位阿里电商部门的高管朋友聊天，他很有趣的跟我分享了阿里从 P5 到 P11 分别都负责做些什么，以及如何衡量他们的专业性，从最低的正确的执行一次促销活动，到制定行业的发展策略，到最高的制定和京东 PDD 的竞争策略（现在应该变成和抖音的竞争策略了）。

我没有在电商干过十年，只觉得超有趣，然后我说，曾鸣教授真是太厉害了，十年前就知道「精准」这两个字的重要性，所以阿里一直重金投入在云计算、人工智能、推荐系统这几个东西上，不断提升精准，一边提高 GMV 的天花板，一边提升货币化率。

他跟我说：这些东西他都没有感受到。所以他从来不觉得云计算、人工智能、推荐系统这些东西很重要，也不觉得曾鸣很厉害。

这三个场景让我感觉到，工作在业务一线的同学往往会低估技术的重要性和潜力。是的，站在今天，如果单从商业的角度去分析美团 vs 抖音的到店业务，怎么看都是抖音弱势，业务逻辑不 work 。但是我想说，技术是进步的 —— And …

Technology Finds a Way ……！

不要误解哈，美团的技术也很强大，美团对技术也是极其重视的，只是单纯在个场景下，抖音的数据量和技术能力都要超过美团。

所以，如果我们太注重当下商业本身的逻辑分析，很可能会低估技术的潜力，尤其是当我们在和业务一线的同学交流的时候。

当然，太注重当下商业本身的逻辑，和盲目相信技术的潜力都是错的，没有人知道未来会发生什么。但是我希望时刻提醒自己，尽量让天平往右边倾斜一些。因为我相信 …

Technology Finds a Way ……！

P.S. 特斯拉第一次涨十倍是因为市场终于意识到电动车开始加速的代替燃油车，第二次涨十倍应该是市场终于意识到自动驾驶开始加速的代替人类驾驶吧。期待那一天的到来。